DeepSeek火了，品牌營銷人如何通過有效使用DeepSeek，提高日常工作的效率，并在戰略層面帶來更多的價值，逐步從執行者成長為“CEO級”操盤手？

我們首先需要搞清楚DeepSeek有何不同。

不同于通用AI的“信息搬運”，DeepSeek的垂直領域推理能力和策略級邏輯鏈，使其成為品牌營銷的“決策加速器”：

• 邏輯鏈顯性化：能展示思考路徑（如“用戶痛點→場景拆解→方案匹配”），而不僅是結論；

• 反共識洞察：通過矛盾分析、趨勢對比，發現市場盲區；

• 策略沙盤推演：模擬決策對品牌資產、供應鏈、用戶心智的連鎖影響。

舉個例子，假如你是一個美妝品牌的營銷人，想要了解“純凈美妝”的趨勢，你可以打開DeepSeek下方的深度思考（R1），TA可以幫你進行深度思考，完成更復雜的任務，并且輸出的內容更結構化。

DeepSeek不僅列出成分趨勢，還推演出：“‘成分透明’正在從產品賣點進化為品牌信任基建，建議將成分溯源與會員體系綁定”。

當然了DeepSeek還不知道2024年發生的事情，如果要搜索2024年的內容，需要打開聯網搜索的功能。

曾經，很多人認為，拉開差距的，是“會不會用AI”。

當別人還在討論AI會不會取代營銷人，聰明人早已用AI重建了游戲規則。

DeepSeek是一個擅長推理的模型，在有了超強的推理能力之后，R1在很多類型的任務上都獲得了質的飛躍。如今：

• 初級選手：把AI當搜索引擎，問“怎么做短視頻”；

• 武林高手：用AI推演“如何重構短視頻生態下的品牌敘事范式”。