之前介紹了中國電財資金結算系統的MG動畫廣告，就有盆友來問了，那管理體系建設也可以使用MG動畫制作嗎？那當然是肯定的。為了讓大家能更加信服，小編今兒個就帶大家一起去看看真實案例——北京卡多多MG動畫《中國電財服務國家電網公司構建新型資金管理體系建設》。

無獨有偶，在這個MG動畫案例的開場，也是以一個代表中國電財的IP人物形象小財躍然分鏡，由此可見，IP人物形象在MG動畫對外科普上的優勢上，可謂是絕絕子。值得一提的是，在人物性別上，根據對外科普的內容，這次的小財性別為男，更具陽剛性一些，也更符合科普管理體系建設。

在簡單地國家電網有限公司的情況后，為了能不枯燥、不冗長地對外宣傳，這次MG動畫采用的是問答式的方法。在小財隨后的介紹中，他介紹了作為大型企業的國家電網公司，在管理難度系數較高的資金情況時，提出了“1233”新型資金管理體系建設的管理思路，積極推進6項牽頭工作和18項配合工作的落地實施。

之后又以“中國電財工作是具體如何實施”的問題引出下一個內容，概括了“強有力的組織+明確的機制保障”后，繼而開始介紹措施下的成果——全面推行中國電財內部保函業務、健全內部集團賬戶產品功能、內部資金來源不斷拓寬，整體下來，以第一個問題作為起始，一環扣一環，起承轉合，邏輯順暢。

是不是有種枊暗花明又一村的感覺？話不多說，點擊視頻觀看完整地北京MG動畫，了解更多關于中國電財服務國家電網公司構建新型資金管理體系建設的細節吧。